的数量，新来的小一律
示
份证，并复印留底一份。禁止她们空闲的时到酒店各
走动。自从洗浴中心有外国妞之后，它的名声如雷贯耳。很多人纷纷慕名而来，有时更衣橱都
张。加之有了提成，我更加卖力地推销服务。推销服务的时间长了，我了解许多客人的
味，服务更加周到，回
客很多。我开始执行会员卡制度。
据会员的消费金额积累积分，达到一定的分数就会享受到一定的折扣或者服务赠送，只要办卡的客人想洗浴基本上都会到洗浴中心。我的积分制度还制定介绍新客
办卡的人将会积累更多的分数。老客既不
失，新客又源源不断，生意奇的好。老店利
的猛增也促使新店的装修比预期的还要
档。陈丁非常兴，对于我的提成也毫不吝啬。刚来时，我看不起她们，觉得她们是好逸恶劳的一群人。随着接
的广泛
，我了解到她们每人都有自己的不幸，卖**也是一
换，看似简单，往那一躺就行，但很多人不知
她们还卖一东西——灵魂，单是卖**世界上哪个女人都能
到，为什么只有这些人这一行？因为只有她们被
或者自愿地卖灵魂。后来，我对小的看法发生一些转变。我当上主
后，于安全方面的考虑，也想提她们的住宿质量，让小全
住客房。吃饭也告别方便面，每天到
吃饭，到餐厅取提前订好的饭菜，伙
费用每人每餐3块钱。我当上主
后才知这一行应该怎样，以前的那些原来很浮浅，充其量只能算是
蒜
的小事儿。除收
的大幅度提，我当上主后“临幸”小也更加方便。每个新来的小，都要“试钟”所谓“试钟”就是
验一下小的活儿。所有这些我都认真考虑，我
知挣钱再多，事后是无底
。有什么用？
不好在里面蹲几年，这辈
就没啥指望。我每天提心吊胆地思考这些问题，也在思考怎样降低经营“风险”行业了如指掌，应付自如。老板陈丁为了广开门路，决定换个地方再开新店，不得不把以前很多亲自要
的事放手给我，把我提升到主的位置收拢人心。我开始厌烦这
生活，每天的心理压力很大，疯狂挣钱的同时也在寻找机会彻底摆脱这一肮脏的行业。我还见识不少以前没
验过的服务。比如“沙漠风暴”小嘴里
糖，
觉简直没法形容，这服务最后成我们的招牌服务。3、休息室不在播放A片，已没必要用来
引客人。1、不允许小
待在洗浴中心，更不允许她们过夜，没有活时全呆在客房。客人叫时，从客房调，尽量减少小待在洗浴中心的时间。5、除老客
或会员外，对新来的客人不再主动推销小，让服务员仔细观察新客人的神情举止和谈吐言行，尽量不让客人参观内情况。我从当上领班那天起渐渐明白，如果自己不幸被抓，判个三五年的有期徒刑不成问题。我又觉得自己只是个给别人打工的小领班，再说酒店还有老板和各路神仙撑腰，应该没我什么问题，所以不担心会
事。当上主以后，我又重新考虑到这些问题：不舒服可提前请假休息，台钱
时发放。禁止服务员接受小送的财
，严禁领班和服务员沾小便宜甚至发生关系，如若发现重罚。2、小
上完钟后，服务员
上打扫房间，将所有赃一律丢弃，没有用过之统统隐藏。老板陈丁忙活即将新开的店面。我接手
理洗浴中心，虽然还给别人打工，但收的变化已有质的飞跃。先不说工资上涨将近一倍，老板还据小的上钟量给我提成。有提成后，我每个月的收竟达6万多，不景气时也不低于3万。有人会问，洗浴中心不属于酒店一个门吗？小小一个主赚那么多黑钱？名义上洗浴中心是归酒店理，其实它和酒店之间属于合作共赢的关系。这也是和其他门不同之，洗浴中心的利和酒店有分成比例，
怎样分，只有老板陈丁和酒店经理心知肚明。我一概不知。1、大
分时间只有我在场，老板很少来。如果被逮个正着，我肯定跑不了，而老板完全可以说自己啥都不知。2、小
都是我来“试钟”由我来理，很有可能得罪某些小，被她们揭发很麻烦。4、老板有新店，如果
事，老板完全可以把所有的东西都推在上，甚至放弃老店。其实这些策略
本不可能使风险为0，只能使风险降低一，也能减少一些我心里的恐惧。另外，我还想办法提
普通服务员的工资，尽量减少更换服务员的频率，并且让他们尽量减少和酒店服务员接，不再住酒店提供的宿舍，另外租房供他们住宿。从服务员中挑一个脑机灵的“领班”将排钟和小的日常理给他。我每天晚去早走，减少待在现场的时间。所有这些都是我针对内实施。除此之外，我还利用职务之便认识一些各方面的朋友，包括一些“小哥”我时不时向他们了解一些和“安全”有关的消息。3、本来我
领班时拿的是死工资，现在有提成，小“
活”的收有我一份。我所
的一切，不仅仅为小本人，毕竟我还没有那么伟大，也为我自己怎样挣钱才是第一位。我目的无非告诉她们，生活条件不用担心，台费提取也不用担心，但是服务客人必须要好，各服务项目，如果客人了，必须到位，推油就推油，不能在上抹油随便推推就算了，全推完客人必须够一个钟的时间；冰火的品必须齐全。其实，提服务质量势在必行，洗浴行业越来越“繁荣”竞争越来越激烈。没有过
的“业务”
平上会被淘汰。经营情况趋于稳定后，我开始实施降低“风险”策略：