关着,那是个事儿吗?”乙就研究
甲“你咋知
的?”甲“哎,咱们这个伙
工作在区里还是数得着的,xx同志,我把我们伙
科的情况简单向你汇报一下——我这儿有份年终总结,这儿还有个小帽儿:万里红旗飘,人人劲
,伙
工作真重要,卫生防疫要搞好…”乙行啦,行啦,这儿还关着人哪!甲“给一
儿鼓励嘛!我们的
号是:大
苦
第一委度开门红…这个门好像开不开是吧?那我们的
号是:
兴兴上班来,平平安安回家去…家也回不去了是吧?那我们的
号是…”乙打麻将呀!
甲“不上班,时候长了,你们那单位领导能答应吗?”
乙我早就看
来啦!我就是不说!甲“十三大提
这么老些个战斗任务能…”甲当时我也急了,我说:“你们都说什么呢?你们还解决不解决问题?有本事你们老关着我!你们别放我
去!
去我就给你们编相声!我挨个儿学你们!我给你们上全国各地说去!我…”乙不是个事儿呀!
乙王主任怎么说呀?
乙我说,您可听明白了,不是人家乐意关在这儿,他是
不去呀!甲“我就从这问题下手,在我的职权范围内,给你解决了,好不好?”
乙他走得
去吗?甲王主任也着急啦:“别,别,xx同志你别这样,咱还是人民内
矛盾嘛,
啥吵吵得全国都知
?影响多不好!谁说不给你解决了?解决问题依我说是两条儿,叫
上靠领导,下靠群众——像你这样搁中间关着的同志,属于上下够不着,四边靠不住,总而言之你是13不靠!”乙可不
看着吗?乙够馊的!他在里
关着,能抓坏人吗?乙不答应呀!
甲“那抓不抓就在你了,反正领导就这么安排啦!我把问题就给你解决到这儿,你要想
一步解决呀…哟,办公室王主任,你在这儿呀,你拿主意呀,咱不能一棵树上吊死,你来你来!”乙看来还得听人事科长的!
乙他去得了吗?——我说,他们这一开会,还指不定研究到什么时候啊!
甲“那阶级敌人跑了,你连追都不追?”
乙你们全这
病!乙统一不了。
甲“这是个难题喽!对你个人来说,把你关在里面,这是一件坏事;可是对于全局来说,对于我们整个革命事业来说…也没有什么好
是吧?所以,这就是新大楼和老电梯新旧
制
换时期所产生的一
矛盾,目前你关在里边,暂时还不适应,对不对?”乙我
得去吗?乙实现不了。
乙着急呀!
乙那就…更受不了啦!
不一定成熟,你有则改之无则加勉啊!我估计你3天5天是
不去了,我看这个问题的关键…你就先在我们这儿
伙吧?”甲“我说两句啊,这老电梯要
事儿,你们都看
来了是吧?我呀,我打
3年就看
来啦,我就是没说!”乙太好啦!
乙你怎么也不说呀?
甲“你的伙
标准就定在两块六,中午是四喜


汤,一顿饭照着6个馒
,够不?”乙解决不了。
甲“你说你在这里
,一关关你好些日
,你着急不着急?”甲“我倒要看看把谁关住!这么老的电梯,关住人一
儿都不奇怪,要是关不住人倒奇怪了。”甲“我不是不表态呀,我老早就知
这个老电梯迟早是要
问题的,我就是不说!”乙难受着哪!
乙王主任快拿主意吧!
甲“你不会在里
给我来个扫堂
?”甲“要都像你这么关着,那‘四化’能实现吗?”
乙真快啊!
乙你们都商量好啦?
乙哦,这儿还有位宣传科长。
乙那现在关了人怎么办呀?
甲“那阶级敌人在外
转悠,你就在里
看着?”甲“先救人是不?…这事儿它不归我
,咱也没有经验,像你们这样的演员,搞宣传工作…哎,宣传科长老李,你看你在这儿你怎么不说话呢,什么事儿都讲究个对
嘛!”甲“那要是经过一段相当长的历史时期呢?”
甲“祖国能统一吗?”
乙我伸得

吗?乙别光喊
号啦,还是
儿实事儿吧!现在是人关在里
啦!甲“谁打麻将?上班时间打麻将我扣他奖金!救人工作这么
张还打麻将,有
儿人
主义没有?走!科以上
都跟我上六楼会议室,开会研究一下救人措施,都走都走——xx同志,我个人意见你就先不参加了啊?”甲“哦,这里
关的是个人是吧?人…人的事情嘛,它归人事科
的呀,学习了半天,党政还是要分开嘛!人事科长,你来你来,刚才我的话就算抛砖引玉喽!”甲“电梯就旮旯
事儿让我说呀…”甲“效率嘛,说办就办!我这就给你们单位去个商调函,把你的关系办过来,你就算在电梯里
上班,白天算你
勤,晚上算你值班,想睡你就睡会儿,睡不着你帮着抓抓坏人什么的,你们大伙儿说我这主意怎么样?”甲“所以,你要加
学习,丰富自己,经常到群众当中走一走…”甲你别说,效率大楼这效率还真
,不一会儿,伙
科长就跑回来了:“xx同志,报告你一个好消息,我们研究
来了!”甲“光着急能解决问题吗?”
乙啊?在这里
吃饭?